Сопоставление немецкого и британского стилей менеджмента

Сопоставление немецкого и британского стилей менеджмента
Сопоставление немецкого и британского стилей менеджмента

Британские менеджеры считают, что их немецкие коллеги трудолюбивы, структурированы, педантичны. Являясь более осмотрительными, они не обладают чувством юмора, грозные и часто отказывают.

По мнению немецких менеджеров, их британские коллеги более добродушные, веселые, открытые, менее структурированные, с чувством юмора, умеют принимать риск. Они неформальные, менее критичные, склонны к примирению, нежели к агрессии и спору. Чувство патриотизма у них стоит на первом месте.

Немецкие менеджеры испытывают больше рабочего стресса, связанного с жесткими условиями работы. Они больше принимают решений и являются более самостоятельными, чем сотрудники британских компаний. В общем, по некоторым исследовательским данным, немцы обычно находятся под более значительным профессиональным стрессом. Это сказывается на их отношениях с другими людьми, на карьере, успехе и на взаимоотношениях с близкими и родственниками.

С другой стороны, немецкие руководители и менеджеры, очевидно, показывают хорошее психологическое благополучие и удовлетворенность трудом, что в первую очередь говорит о том, что они выработали стратегии преодоления стресса высокого уровня. Если смотреть на методы преодоления стрессов, существуют данные о том, что немцы наиболее часто используют социальную поддержку для снятия рабочего стресса, а также умения управлять своим временем. Оказывается, эти методы полезно применять, когда имеешь дело с потенциально угрожающими деловыми обстоятельствами.

Несомненно, как было указано выше, положительные свойства немцев могли бы оказать бесценную помощь в том, чтобы хорошо справляться с относительно трудными ситуациями. С другой стороны, даже при наличии блокирующих обстоятельств, они способны мобилизовать ресурсы, для того чтобы эффективно справиться с теми или иными обстоятельствами. По-видимому, то, с чем немцы имеют трудности – это «адаптация к переходным изменениям».

Характер британских менеджеров, кажется, имеет более либеральную, спокойную позицию, связанную с целенаправленной и соревновательной индивидуально ориентированной установкой. Вероятно, в определенных ситуациях, как индивидуалистические позиции, так и позиции с принятием риска необходимы для выдвижения новых стратегий по решению проблем.

Если получится обнаружить все те методы эффективного преодоления стрессов на работе, то появятся мощные инструменты воздействия как на программы помощи работникам, так и на оздоровительные консультации в процессе производства.

Тренируя или обучая менеджеров, например, методам снятия стресса, включая выполнение развлекательных занятий, специально настроенных на их нужды, можно помочь всем менеджерам, независимо от их национальности, привыкнуть к потенциально ослабляющим ситуациям.

Семь самых мощных армий в Европе

Последние события связанные с Украиной заставляют задуматься о балансе военных сил в Европе.

1. Российская Федерация имеет одну из самых сильнейших армий в мире.

Действующие войска: 1 037 000
Резервные войска: 2 000 000

Обладает ядерным оружием, имеет новейшее вооружение. Также есть опыт по ведению военных конфликтов в Чечне и Абхазии. Последний вооруженный конфликт в 2008 году закончился сокрушительным разгромом грузинских войск.

2. Турция имеет вторую по численности армию в Европе.

Действующие войска: 514 850
Резервные войска: 380 00

Турецкая Республика не располагает ядерным оружием. Служба в турецкой армии и система ее комплектования определены законом о всеобщей воинской повинности. Служба в армии является обязательной для всех граждан мужского пола в возрасте от 20 до 41 года, у которых нет медицинских противопоказаний. Срок службы во всех видах ВС составляет 12 месяцев.

3. Франция обладает самой большой по численности армией в ЕС.

Действующие войска: 259 050
Резервные войска: 419 000

Помимо самой большой армии, Франция является членом «Ядерного Клуба». В целом, Франция является одной из немногих стран, в составе вооружённых сил которой есть почти полный спектр современных вооружений и военной техники собственного производства — от стрелкового оружия доударных атомных авианосцев (которые, кроме Франции, есть только у США).
В 2003 году во Франции была завершена вторая часть реформы вооруженных сил, начатая в 1996 году. В рамках этой реформы произошла отмена призыва и состоялся переход к профессиональной, менее многочисленной, но более эффективной армии. Реформа должна продлиться до 2015 года.

4. Германия является обладательницей довольно современной и профессиональной армии.

Действующие войска: 200 773
Резервные войска: 358 650

Вооружённые силы Федеративной Республики Германия являются профессиональной армией. Обязательный воинский призыв в стране отменен в 2011 году. Имеет современное вооружение, военный опыт в составе НАТО в Афганистане.

5. Вооруженные силы Италии входят в 20-ку самых больших по численности армий мира.

Действующие войска: 230 350
Резервные войска: 65 200

Италия не имеет своего арсенала ядерного оружия. С 2012 года началось массовое сокращение численности армии и бюджета. Последний опыт военных действий – интервенция в Ливии, 2011 год.

6. Великобритания – обладает высококвалифицированной, хорошо оснащенной военной машиной, которая постоянно модифицируется и трансформируется следуя современным требованиям.

Действующие войска: 187 970
Резервные войска: 233 860

Великобритания входит в так называемый «Ядерный Клуб». В последние годы Министерство Обороны Великобритании проводит активную политику по модернизации своей армии. Тому свидетельствуют заключение новых многомиллионных контрактов на разработку и поставку новых видов техники, аммуниции и прочего снаряжения. Так же, Министерство объявило о коренной реформе своих вооруженных сил к 2020 году.

7. Украина – 7-ая в Европе и 27-ая в мире страна по численности армии.

Действующие войска: 184 000
Резервные войска: 1 000 000

Украина не имеет ядерного оружия. Разработанная Министерством обороны Украины реформа вооружённых сил, предполагает сокращение численности армии — с 192 тысяч (144 тыс. военнослужащих и 48 тыс. гражданского персонала) в 2012 году до 100 тысяч (85 тыс. военнослужащих и 15 тыс. гражданских лиц) к концу 2014 года и до 70 тыс. военнослужащих к 2017 году

Почти у каждой семьи в России есть кот или кошка. Обратите внимание на болезни кошек передающиеся человеку. Данная статья поможет быть здоровой Вам и Вашему питомцу.

 

Как расторгнуть договор аренды в Германии

 Как известно, одной из особенностью арендного права Германии является то, что при возникновении спорных ситуаций законодательство наиболее часто принимает сторону арендатора.  То есть расторгнуть договор за короткое время (например, за  сутки) в этой стране не предоставляется возможным. Например, если договор аренды заключался сроком менее, чем на пять лет, арендодателю следует объявить о желании расторгнуть его за три месяца до предполагаемой даты расторжения; если договор был заключен на срок пять-восемь лет, то предупредить арендатора необходимо за полгода. Если срок, на который был заключен договор, составляет больше восьми лет, то предупредить съемщика нужно за девять месяцев до намечаемой даты расторжения. При этом в Германии досрочное расторжение договора аренды возможно, только если владелец жилья докажет свою собственную потребность проживания в ней. Если же договор расторгается для того, чтобы перепродать жилье или вселить туда нового владельца, то это может повлечь за собой гражданско-правовую ответственность.
Для того, чтобы раз и навсегда расторгнуть с арендатором договор, необходимо наличие веских причин, например:

1) Систематическое несоблюдение пунктов договора аренды.

2) Неоднократная неуплата арендной платы.

3) Нарушение съемщиком правил эксплуатации жилого помещения, порча внутреннего инвентаря.

Для того, чтобы выселить арендатора из квартиры, собственник должен отправить ему письмо, содержащее намерения лично проживать в его собственном объекте недвижимости и содержащее просьбу покинуть квартиру в течение определенного срока. Необходимо учитывать, что в Германии существуют категории населения, которые запрещено выселять из жилых помещений, среди них матери-одиночки, многодетные семьи, пожилые люди и иные группы населения, которые немецким законодательством признаются социально незащищенными или малоимущими.